ул. Политехническая, дом 6, пом. 490
Бизнес расстановки
Что это?
Это метод системного анализа и решения задач в компании, основанный на принципах системных расстановок Берта Хеллингера, но адаптированный под профессиональную среду.
В бизнес-расстановке вместо членов семьи исследуются элементы бизнес-системы: структура компании, роли сотрудников, цели, продукты, клиенты, конкуренты, ресурсы, ценности, процессы и скрытые динамики, влияющие на эффективность.
Этот метод помогает увидеть то, что обычно скрыто в рабочей рутине: конфликт ролей, нарушение иерархии, нехватку ресурсов, перегруз ключевых фигурах, расфокус целей, отсутствие баланса между «давать» и «брать» в команде или продукте. Через работу в поле становится ясно, что блокирует развитие бизнеса и где находится реальная точка роста.
Зачем используют бизнес-расстановки
- для решения управленческих задач
для улучшения коммуникации в команде;
для анализа причин «застреваний» и провалов;
для выбора стратегий развития;
для проверки гипотез и направлений;
для распределения ролей и оптимизации структуры;
для запуска новых проектов или переориентации бизнеса.
Для кого?
Учредителей и собственников
кому принадлежит компания
СEO и топ-менеджеров
кто стоит у руля и отвечает за развитие
HR-менеджеры
кто находит нужных для бизнеса специалистов
Команды
для слаженной работы отделов и сплоченности коллектива
Инвесторов
кто инвестирует средства и хочет получить результат
Анти-кризисных менеджеров
перед кем стоят сверх задачи
Твой бизнес готов к новому масштабу!
Особенно эффективны при таких задачах
Стратегический выбор
Запуск нового бизнеса, продукта или масштабирование. Цели, миссия, лидирующие принципы. Определение направления: куда двигаться компании дальше.
Работа с командой
Разрешение конфликтов сотрудников или между подразделениями. Проблемы с наймом, удержанием, мотивацией сотрудников[. Раскрытие потенциала команды.
Развитие и рост прибыли
Поиск оптимального решения для развития компании. Анализ причин падения продаж или отказа клиентов. Увеличение продаж.
Продукты, услуги и покупатели
Продвижение продукта или услуги, определения сегмента рынка и ценовой политики. Застревание проектов и продуктов
Конкуренты
Взаимодействие на рынке, выделение на фоне конкурентов, сотрудничество.
Кризисы
Облегчение переходных периодов: от предела собственности в компании до проверок сторонними органами.
Продолжительность и формат
Расстановка длится в группе/на фигурках - от 30 минут до 90 минут
Это может быть очно или онлайн — в зависимости от вашего удобства.
Оплата — по факту консультации, без предоплаты.
СТОИМОСТЬ 25000 р.
Развивай и маштабируй прямо сейчас!
Бизнес расстановка – это инструмент, который помогает увидеть компанию объемно:
понятию сильные стороны,
скрытые конфликты,
реальные точки роста
и то что мешают развитию.
Это быстрый и глубокий метод работы с управленческими задачами, которые дает ясность, экономит время и помогает принимать решения, согласованные со всей системой.
Если вы хотите перезапустить проект, укрепить команду или выйти на новый уровень — бизнес-расстановка поможет увидеть, куда двигаться и что важно изменить именно сейчас.
ул. Политехническая, дом 6, пом. 490